没有投钱做广告，没找枪手刷信用，今年4月，朱志潜的“小懒包包”在淘宝上正式开业，短短几个月就有了稳定访问量和订单，如今即将冲冠。
这是朱志潜的第二次创业。两年前，同样是做电子商务，他经历一场仅半年就惨淡收场的挫折。与上次不同，这次他不再是孤军奋战，他的背后，站着应琦珩和整个源大创业园。
在国内95%以上的创业园由政府投资主导，民企运营的先例寥寥无几前提下，一个年产值不到亿元的人力资源服务企业，投资千万元去做一个公益性大于商业性的创业园，很多人都会问温州源大创业服务有限公司董事长应琦珩：为了什么？
经历创业 “一颗纤弱的种子，即使被吹到了土壤并不肥沃的地方，也有坚韧不拔的精神。”不安分的应琦珩，十余年里换了17份工作
上世纪八十年代末，改革之风催生民营经济，点燃了应琦珩的斗志。从高中时代起，他就是个不安分者。倒卖二手书，在早市摆地摊，自制氢气收集设备制作氢气球，还把家里的地板烧了一个大洞……尝试各种赚钱方式，成了他“最好的玩耍”。
19岁，拿着父母给的几百块钱“原始基金”，他学首饰加工、办皮鞋厂、开广告公司，十余年里，换了17份工作。起起落落间，也练出了一双善于发现商机的眼睛。
2001年，因为从事企业管理工作的妻子一句“招人难”的抱怨，他发现了职业中介这片蓝海。2个月里，他几乎跑遍了温州大大小小的工业区，收集各类企业招聘信息。随后，一口气连着在鹿城、龙湾和瓯海开出三家职业中介所。
那是温州实体经济繁荣期，也是中介行业的鼎盛时期。而他却在这时，离开了这块如日中天的市场——2003年，他押下全部身家，创办了当时温州第一家民营招聘网站：温州人力资源网（www.0577hr.com）。
从现在来看，这是一个非常有预见性，但也非常冒险的选择。实际上，他的中介所开办之时，就已采用全电脑化操作。2003年非典来袭，为网络求职和招聘提供了机会。然而，互联网在那时仍是个新事物，要把人们从传统求职方式中解放出来，非一朝一夕之事。
那是一段最艰难时光。网站浏览量上不去，业务没有起色，招来的二十几个员工2个月里陆续走光，剩下他和两个合伙人，“穷得出门办事连公交车都舍不得坐”。
继续运作，要钱，但从哪里来？关键性时刻，一个股东无条件的信任，在资金上解决了应琦珩的燃眉之急，更给了他走下去的勇气。
6个月后，网站的日点击量终于第一次达到500人次，此后不断直线上升，并很快有了第一笔收入。“我还清楚记得，那是景山宾馆登载信息的费用，500块钱。”他和团队用这笔钱“庆功”，去吃了自助餐。
懂得创业 “和做生意不一样，要管理更要不断学习，不断保持企业创新力。”善学习的应琦珩，以平均每两年创办一个公司的速度扩张版图
度过危机，迎来快速拔节成长。
11年里，从人力资源网、瀚德信息咨询有限公司、职业培训学校到源大创业服务有限公司，从单纯的网络职业中介、职业培训、猎头招聘到人力资源外包、创业投资等一条龙服务，应琦珩以平均每两年创办一个公司的速度，不断扩张着自己的人力资源及创业服务产业的版图。
如今，温州人力资源网的日访问量达到100万，个人会员75万，企业会员达5万余家。而源大也已是温州最大规模的服务外包企业，温州五大公共服务平台之一。
企业从小到大，面临问题愈加多与复杂，意味着更多风险和责任。
“以前是做生意，别人要什么我做什么，市场流行什么卖什么，卖不动就换一行。”这种经营中最基础的买卖关系，说不上什么管理，更无从谈企业规划和发展。而依托于互联网的人力资源服务，要的是实打实的网络技术和专业知识；一产到三产的转变，企业的经营不能再是作坊式的简单粗放，需要精细化规范化的管理。
一切都要从头学起。高中毕业的应琦珩，重新啃起了书本。仅用两年，他就通过自考拿到了人力资源专科文凭，并报名参加工商管理本科的专业学习。
他也舍得花钱学习。2004年，公司加入了上海人才中介协会。那时正值企业草创的最艰难时刻，加入这个协会不仅每年需要缴纳不少会费，而且参与活动的出差经费也是笔不小的负担。2007年，公司又加入了在北京的中国人才交流协会。
“人力资源是一个需要不断更新知识的行业，只有跟着最前沿的先进理念走，你的企业才能不落于人后。”应琦珩说。不仅自己学，他还带动着企业团队一起学，每年预留一部分资金供员工外出学习。直至今天，源大仍保持着平均一个月内安排员工外出学习机会3-4次的传统。
尽管如此，企业管理千头万绪，要解决的问题永远比学到的多。在前进的道路上，他仍走了不少弯路。比如像注册商标。域名就是一个网站的商标，人力资源网刚创建时，为了省钱，应琦珩只注册了最常用的一个。等到企业发展起来了，有了名气，想要其他域名时，才发现别人一早抢注了。最后，他只能多花几万块钱去买回来。
服务创业 “创业，是一条坎坷、孤独的路。有时只是一句话的提醒，就能让创业者们少走很多弯路。”不言败的应琦珩，乐意担当创业者“向导”
2004年起，源大就一直坚持不定期举办各类人力资源公益沙龙、创业讲坛和求职技巧培训；应琦珩也经常受高校邀请，担任就业指导老师；他还在浙江工贸学院设立奖学金，鼓励大学生们多多走出课堂，多做调研实践，为今后就业、创业打下基础。
在他看来，“创业者是可以培养的”，创业路上很多问题可以通过经验去规避和解决，从而缩短抵达成功的路径。“有时只是一句话的提醒，就能让创业者们少走很多弯路。” 他一直思索，如何运用他所拥有的资源和这些年的经验，为这些后来的创业者们提供帮助。
2011年，定位于创业孵化的源大创业园（龙湾青年创业园）正式成立。源大，即意为：饮水思源，大爱无疆。
这个2.2万平方米的园区，为入驻者们提供了从苗圃、孵化到成长的一站式创业服务，创业者们得到的不仅是一块免费的场地，更在入园之时就有“双导师”的支持和帮助——一个30余人规模、具备金融、管理等专业知识和丰富创业经验的导师团队，不仅能指导初创期的企业解决注册、工商、税务等一系列具体问题，还能在创业者感到困惑、迷茫时，给予点拨。
每年，园区里会举办4次创业实战营，为一些有想法的创业者提供实践的机会；每个月，组织入驻项目间的小评比，比比进度，看看发展，相互督促，共同前进；还设立了启航创业天使基金，资助有潜力的创业项目落地发芽。
三年里，先后有137个实体项目入驻源大创业园，有27个项目成功毕业，奔向了更广阔天地。
而应琦珩想为他们做的，还有很多。目前，创业园二期建设已在进行中，温州源大创业学院的筹办也排上了正式议程，旨在培养未来创业者的蒲公英创业家计划也即将启动……
对应琦珩来说，创业最可贵之处，并不只是财富，更是那种催人不断进取、不放弃、不言败的精神。从创业者，到为创业者服务，应琦珩为自己、为他人谋求成功，更要“把这种精神传承下去，传播开来”。
